Équité, Diversité, Inclusion

Les informations présentées ci-dessous proviennent du site suivant : Équité, diversité et inclusion | Le SPOT – CHU de Québec-Université Laval

Le CHU a pour objectif d’offrir un milieu de travail sécurisant, inclusif et valorisant à ses intervenant(e)s. De même, il se préoccupe du bien-être de ses usager(-ère)s et c’est notamment pourquoi il s’engage à promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI). Pour ce faire, le CHU s’est doté d’un plan d’action en EDI, a formé divers comités et offre des formations.

Consultez la page Web sur l’EDI pour connaître les fondements de l’EDI au CHU.

Nous vous encourageons à visionner l’un des premiers projets en EDI au CHU, réalisé avec l’aide du Syndicat des travailleuses et des travailleurs du CHU (STT-CHU), qui donne la parole aux meilleures personnes pour parler de l’inclusivité d’un milieu de travail comme le CHU, soit celles qui y contribuent au quotidien!
L’EDI au CHU : pour un milieu de travail équitable, diversifié et inclusif (10m)

Plan d’action institutionnel 2025-2027 en EDI

Afin de favoriser la représentation et l’inclusion des groupes historiquement marginalisés et sous-représentés, l’Institut équité, diversité, inclusion, intersectionnalité (EDI2) de l’Université Laval a entrepris à l’automne 2024 une vaste consultation auprès des intervenants (voir le document « Rapport de consultation - Faits saillants » à télécharger au bas de la page).

Le plan d’action EDI, adopté le 20 mars 2025, découle directement des constats issus de cette consultation (voir le document à télécharger au bas de la page).

Structure de l’EDI au CHU

Le CHU s’est doté d’une structure de gouvernance en EDI qui complète ce que l’organisation faisait déjà en matière d’équité, de diversité et d’inclusion.

 

  • Comité de la langue anglaise
  • Comité des personnes en situation de handicap
  • Comité de la santé et bien-être des hommes

Le mandat de chacun de ces trois comités est d’élaborer et de faire le suivi du plan d’action annuel spécifique à la communauté de personnes (employées ainsi qu’usagères et leurs proches) visée.

  • Comités EDI
    • ​Comité opérationnel EDI
      Mandat :
      - Assurer l’évaluation de l’état d’avancement et de réalisation du plan d’action
      - Proposer des actions et des activités du plan d’action à prioriser
      - Travailler en complémentarité avec le comité aviseur
      - Assumer la réflexion et proposer des pistes d’actions ou activités aux instances pertinentes lorsque des réalités intersectionnelles semblent échapper aux activités de comités-plans d’action spécifiques

    • Comité aviseur EDI
      Mandat :
      - Contribuer à l’évaluation de l’état d’avancement et de réalisation du plan d’action
      - Émettre des avis en matière d’EDI au comité stratégique lorsque commandé ou pertinent
      - Émettre des avis en matière d’EDI au comité opérationnel lorsque commandé ou pertinent
      - Alimenter un répertoire exhaustif des initiatives locales qui s’apparentent à l’EDI
      - Contribuer activement au recrutement de personnes intéressées à contribuer à l’EDI au CHU

    • Comité stratégique EDI
      Mandat :
      - Effectuer une veille stratégique de la réalisation du plan d’action et résoudre les bloquants le cas échéant
      - Assurer la disponibilité des ressources nécessaires à la réalisation du plan d’action
      - Demander des avis au comité aviseur en matière d’EDI lorsque des cas non balisés sont portés à son attention
      Des occasions de s’impliquer en EDI selon votre intérêt et disponibilité existent! N’hésitez pas à nous en faire part en remplissant ce formulaire : Banque de personnes intéressées à s'impliquer en EDI.
Les grands sujets en EDI - Les membres des Premières Nations, des Inuit et des Métis

Consultez la page Services offerts aux usagers autochtones pour connaître les actions mises en place au CHU envers les autochtones.

Formations

Guides

Politiques

Les grands sujets en EDI - Les personnes de la diversité sexuelle et de la pluralité des genres

Il existe plusieurs façons de désigner ce groupe, mais le CHU ainsi que plusieurs personnes concernées favorisent l’utilisation de « diversité sexuelle et pluralité des genres [DSPG] ». Cependant, dans la littérature qui concerne la DSPG, il n’est pas rare de tomber sur l’appellation « LGBT » avec plus ou moins de caractères (jusqu’à « LGBTQ2SIA+ »), car on cherche à désigner spécifiquement les communautés concernées (ex. : L : lesbienne, G : gay…). »

Quelques conseils pour une posture inclusive

  • Porter attention à la façon dont une personne considère son genre pour adapter les pronoms que vous utiliserez pour référer à elle/parler avec elle.
  • Utiliser des tournures de phrase avec des termes neutres, par exemple : « Cette personne attend dans le salle d'attente. », « La personne en charge du dossier vous contactera. ».
  • Privilégier des salutations non genrées (« Bonjour » plutôt que « Bonjour Mme X, »).
  • Utiliser le nom et le prénom choisi par la personne lors des échanges.
  • Éviter de présumer systématiquement de l’identité d’une personne à partir de la manière dont elle se présente (apparence, habillement, voix, nom et prénom, etc.) et demander à la personne la manière dont elle souhaite que l’on s’adresse à elle.
  • Placer les pronoms que vous utilisez dans votre signature ou les nommer lorsque vous vous présentez peut signaler votre ouverture à ce que la personne avec qui vous échangez vous mentionne les pronoms qu’elle utilise.
  • Aborder l’information quant à l’identité de genre, au sexe attribué à la naissance ou à l’intention de transition uniquement si c’est nécessaire et pertinent à la situation. Ces informations sont confidentielles et personnelles.

Guide

  • Transition de genre en milieu de travail : guide pour les intervenants des directions administratives impliqués dans les processus d’accompagnement (voir le document à télécharger au bas de la page EDI)

Formations

Les grands sujets en EDI - Les personnes issues de l'immigration

Consultez le Portail RH pour des conseils et informations pratiques pour chaque étape du processus d'immigration.

Services

Formations

Les grands sujets en EDI - Les personnes d'âge et de statut de majorité diversifiés

Formations

Politiques

Programmes, approches et services

Les grands sujets en EDI - Les personnes handicapées
  1. Formations

Politiques

Directives

 

Plan d'action

 

Guides

Les grands sujets EDI - Les personnes en situation de vulnérabilité

Politiques

Les grands sujets EDI - Les personnes de la diversité culturelle, ethnique et religieuse
Liens d'intérêt
Liens d'intérêt

 

Documents à télécharger

Documents à télécharger

Pour information

Contactez EDI@chudequebec.ca

  • Rapporter les problèmes vécus et les besoins en matière d’inclusivité
  • Rapporter les bons coups en matière d’inclusivité
  • Signaler son intérêt à s’impliquer en EDI (vous pouvez également remplir ce formulaire : Banque de personnes intéressées à s'impliquer en EDI)

 

Voici les membres du CRCHU siégeant sur les comités EDI :

Comité aviseur EDI
Nicolas Gaudreault
Nicole Chabot
Serge Caron
Julia Hernandez-Rapp
Isaïe Bourdeau
Laëtitia Coudert

​Comité opérationnel EDI
Laëtitia Coudert, CRCHU
Isaïe Bourdeau, RH CRCHU

Comité stratégique EDI
Dominic Pagé, RH CRCHU