Si suite aux entrevues, vous avez l’impression qu’aucun des candidats correspond réellement à ce que vous recherchez, nous vous recommandons de reprendre le processus de recrutement. Une décision d’embauche reportée est préférable à une mauvaise décision qui engendrera des coûts importants et qui pourra nuire au climat de travail de votre équipe.
Pour vous aider dans votre choix, prenez en considération les informations suivantes :
- Les compétences que le candidat a su démontrer tout au long du processus (éducation, formation, préparation, pratique, savoir-faire et expérience) ;
- Ses caractéristiques personnelles (savoir-être) ;
- La compatibilité du candidat avec les membres de votre équipe ;
- Sa motivation à obtenir le poste ;
- Les références que vous avez obtenus d’anciens employeurs ;
- Les éléments du processus (curriculum vitae, entrevue téléphonique, entrevue, prise de référence).
À cette étape, il s’agit d’entrer en contact avec l'Agent(e) de gestion du personnel en charge de votre site qui vous accompagnera dans l’évaluation du CV du candidat pour une proposition salariale qui correspond à son profil et déterminer les conditions d’emploi. Nous préparerons également une proposition d’embauche officielle à acheminer au candidat par courriel.
Vous pourrez alors placer un appel auprès du candidat retenu pour lui offrir le poste et lui faire suivre la proposition d’embauche par la suite.
Nous vous recommandons d’attendre que la personne sélectionnée ait accepté votre proposition d’embauche avant de communiquer avec les autres candidats qui correspondent au profil. Il est préférable de contacter les candidats non retenus par téléphone, mais nous vous proposons toutefois l’outil « Modèle de courriel de refus suite à l’entrevue ».
Le Formulaire de préembauche à compléter pour l’embauche de votre candidat est disponible à l’Étape 7.